Rozvojový konzultant / Gallup · Team Academy · Stratégia
Development consultant / Gallup · Team Academy · Strategy
Nový pohľad.Nové možnosti.
Seeing what's possibleand making it visible.
Pracujem s ľuďmi, tímami a firmami, ktoré stoja na mieste. Mám na to metodiky, ktoré fungujú, a otázky, ktoré si sami nepoložíte.
I work with people, teams and companies that have stopped moving. I bring methods that work and questions you won't ask yourself.
S čím pomáham
How I help
Začínam pri tom,
čo vás brzdí.
I start with whatever
is holding you back.
Metodiku vyberiem až podľa toho, čo sa u vás naozaj deje. Zistíme to v prvom rozhovore, ktorý nič nestojí.
I choose the method once I know what's actually going on. We find that out in a first conversation that costs nothing.
Neviete, kam ďalej
You don't know what's next
Máte za sebou kus roboty aj výsledky, no ďalší krok nevidíte. Alebo neviete, v čom je vlastne vaša sila a kam ju nasmerovať.
You've done the work and you have the results, but you can't see the next step. Or you don't know where your real strength lies and where to point it.
Čítať ďalej →Read more → Tímový rozvojTeam developmentTím, ktorý nie je tímom
A team that isn't a team
Pracujú v jednej firme, ale nie spolu. Oddelenia si informácie podajú, len keď musia, a nikto sa neučí od nikoho.
They work in one company, but not together. Departments hand over information only when they have to, and nobody learns from anybody.
Čítať ďalej →Read more → Firemný rozvojBusiness developmentFirma beží, ale nikam nejde
The company runs, but goes nowhere
Chýba vám nadhľad. Neviete, kam sa posúva trh a čo z toho sa vás vôbec týka. Operatíva zožerie deň skôr, ako sa k tomu dostanete.
You have no perspective. You don't know where the market is heading or what part of it even concerns you. The day-to-day eats the day before you get to it.
Čítať ďalej →Read more →Prístup
Approach
Hovorím
oboma jazykmi.
I speak
both languages.
Technikovi aj obchodníkovi. Majiteľovi aj jeho ľuďom. Stratégii aj tomu, čo sa z nej reálne urobí.
The engineer and the salesperson. The owner and their people. The strategy and what actually gets done with it.
Jedno viem preložiť do druhého a viem, ktorou otázkou sa to otvorí. Dvadsať rokov robím to isté v rôznych odboroch: beriem hluk a robím z neho niečo, podľa čoho sa dá konať.
I can translate one into the other, and I know which question opens it up. For twenty years I've done the same thing across different fields: take the noise and turn it into something you can act on.
Väčšina zadaní, ktoré dostanem, vyzerá odborne. Zblízka je to takmer vždy o prepojení. Firma má dáta a chýba jej rozhodnutie. Tím má šikovných ľudí a chýba mu spoločná reč. Človek má schopnosti a chýba mu smer.
Most of the briefs I get look technical. Up close they're almost always about connection. The company has data and no decision. The team has capable people and no shared language. The person has ability and no direction.
Gallup CliftonStrengths 34
Robím Gallup talenty iným, tak by bolo čudné skrývať vlastné. Toto je celé moje poradie od prvého po tridsiate štvrté miesto.
I run Gallup assessments for other people, so hiding my own would be strange. This is my full ranking, first to thirty-fourth.
Potrebujem rozmýšľať nahlas. Najlepšie veci mi napadnú v rozhovore, nie osamote pri stole.
I need to think out loud. My best ideas arrive in conversation, not alone at a desk.
Skôr viem, ako to bude vyzerať o päť rokov, než čo bude zajtra.
I know what it'll look like in five years before I know what's happening tomorrow.
Všetko so všetkým súvisí. Používam to ako pracovný nástroj.
Everything connects to everything. I use that as a working tool.
Učiť sa ma baví oveľa viac než vedieť. Preto viem vojsť do cudzieho odboru bez obáv.
Learning appeals to me far more than knowing. That's why I can walk into an unfamiliar field.
Dajte mi tri nesúvisiace veci a spravím z nich štvrtú, ktorá dáva zmysel.
Give me three unrelated things and I'll make a fourth one that makes sense.
Sedem z ôsmich tém strategického myslenia mám v prvej desiatke. Ôsma sa volá Context a leží na 33. mieste – minulosť ma zaujíma podstatne menej než to, čo príde. Activator mám siedmy a Discipline deviaty, takže pri premýšľaní to nekončí.
Seven of the eight Strategic Thinking themes sit in my top ten. The eighth is Context, down at 33 – the past interests me considerably less than what's coming. Activator is 7th and Discipline 9th, so it doesn't stop at thinking.
Čo odo mňa nedostanete: pohladenie, prikyvovanie a prispôsobenie sa nálade v miestnosti. Poviem, čo vidím, a budem na to mať plán.
What you won't get from me: comfort, agreement for its own sake, or someone who bends to the mood in the room. I'll say what I see, and I'll have a plan for it.
Keď neviete,
kam ďalej
When you don't
know what's next
Navonok to vyzerá, že máte všetko pod kontrolou. Vy však viete, že sa točíte dokola. Robíte veci, ktoré vás vyčerpávajú, a ani poriadne neviete prečo. Alebo neviete, v čom je vaša sila a kam ju nasmerovať. Rozhodnutie odkladáte, lebo ani jedna možnosť nevyzerá zjavne správne. A nemáte to s kým prebrať. Doma to riešiť nechcete a v práci by to znelo ako slabosť.
From the outside it looks like you have it all under control. But you know you're going in circles. You do things that drain you and you're not quite sure why. Or you don't know where your strength lies and where to point it. You keep putting off a decision because no option looks obviously right. And there's nobody to talk it through with. You don't want to bring it home, and at work it would sound like weakness.
Ako to riešime
How we work
Začneme testom Gallup CliftonStrengths 34. Podstatné je to, čo si z neho spolu prečítame. Uvidíte, v čom ste naozaj silný, prečo vás isté veci stoja neúmerne veľa energie a kde robíte prácu, ktorá vám jednoducho nesedí. Potom sa rozprávame ďalej, až kým nenájdete cestu, po ktorej chcete ísť vy.
We start with Gallup CliftonStrengths 34. What matters is what we read out of it together. You'll see where your real strength lies, why certain things cost you disproportionate energy, and where you're doing work that simply doesn't suit you. Then we keep talking until you find the path you want to walk.
Pre koho
Who it's for
Osobitná forma: prenajmite si ma na premýšľanie.Pravidelné stretnutia s človekom, ktorý nie je vo vašej firme, nič od vás nechce a nemá jediný dôvod vám prikyvovať. Bez agendy a bez reportov. Myslenie nahlas s niekým, kto sa pýta inak.
A separate format: hire me to think with you.Regular sessions with someone who isn't in your company, wants nothing from you, and has no reason whatsoever to nod along. No agenda, no reports. Thinking out loud with someone who asks different questions.
Talentwork – absolvované školenie kouča metodiky Gallup CliftonStrengths. Talentwork – completed Gallup CliftonStrengths coach training.
Keď je tím
len zoznam mien
When the team is
just a list of names
Pracujú v jednej firme, ale nie spolu. Oddelenia si informácie podajú, len keď musia, a nikto sa neučí od nikoho. To isté sa rieši na dvoch miestach naraz a ani jedno o druhom nevie. Keď sa už rozprávajú, robia to preto, aby odpovedali a obhájili sa. Počúvať pritom nikto nestíha.
They work in one company, but not together. Departments hand over information only when they have to, and nobody learns from anybody. The same thing gets solved in two places at once and neither knows about the other. When they do talk, they talk to answer and to defend themselves. Nobody has room left to listen.
Ako to riešime
How we work
Pracujem metodikou Tiimiakatemia (Team Academy). Je to fínsky prístup, v ktorom sa tím učí tak, že spolu naozaj robí a potom si to spolu rozoberie. Žiadne lezenie po lanách. Robia spolu skutočnú prácu, dostávajú skutočnú spätnú väzbu a vedú rozhovory, ktoré doteraz nemali.
I work with Tiimiakatemia (Team Academy), a Finnish approach where a team learns by genuinely doing things together and then taking them apart together. No ropes courses. They do real work together, get real feedback, and have the conversations they've never had.
Pracujem metodikou Tiimiakatemia (Team Academy). Je to fínsky prístup, v ktorom sa tím učí tak, že spolu naozaj robí a potom si to spolu rozoberie. Žiadne lezenie po lanách. Robia spolu skutočnú prácu, dostávajú skutočnú spätnú väzbu a vedú rozhovory, ktoré doteraz nemali.
I work with Tiimiakatemia (Team Academy), a Finnish approach where a team learns by genuinely doing things together and then taking them apart together. No ropes courses. They do real work together, get real feedback, and have the conversations they've never had.
Pre koho
Who it's for
Certifikát Team Academy. Na Slovensku som jej prvým a zatiaľ jediným konzultantom. Team Academy certified. I'm the first – and so far only – Team Academy consultant in Slovakia.
Keď firma beží,
ale nikam nejde
When the company
runs but goes nowhere
Roky robíte to isté a čísla sa nehýbu. Chýba vám nadhľad – neviete, kam sa posúva trh, čo prináša budúcnosť a čo z toho sa vás vôbec týka. Operatíva zožerie deň skôr, ako sa k premýšľaniu vôbec dostanete. Tak čakáte, kým to bude jasnejšie. Nebude.
You've been doing the same thing for years and the numbers don't move. You have no perspective – you don't know where the market is heading, what the future is bringing, or what part of it even concerns you. The day-to-day eats the day before you get anywhere near thinking. So you wait until it gets clearer. It won't.
Ako to riešime
How we work
Najprv zistíme, kde naozaj stojíte a čo sa okolo vás deje. Potom postavíme víziu a stratégiu s krokmi, termínmi a menami zodpovedných. Takú, ktorú sa dá v pondelok otvoriť a robiť podľa nej. A ostanem s vami dovtedy, kým to nezačne fungovať – práve na implementácii väčšina stratégií zomrie.
First we find out where you actually stand and what's moving around you. Then we build a vision and strategy with steps, dates and names attached. One you can open on Monday and work from. And I stay until it starts working – implementation is where most strategies die.
Dnes ma firmy najčastejšie volajú kvôli umelej inteligencii. Väčšinou nechcú nasadiť nástroj. Chcú vedieť, čo to pre nich znamená, čo je z toho hype, kde začať a čo s ľuďmi, ktorí sa toho boja.
These days most companies call me about AI. Usually they don't want a tool rolled out. They want to know what it means for them, what's hype, where to start, and what to do about the people who are afraid of it.
Pre koho
Who it's for
Veľké korporácie nie sú môj cieľ. Rozhoduje sa tam pomaly a ja pracujem s ľuďmi, ktorí vedia povedať áno.
Large corporates aren't my target. Decisions there take forever, and I work with people who can say yes.
Certifikát programu Future AI Leader. Future AI Leader programme certificate.
Zmena sa začína tým, čo dokážete uvidieť.
Change starts with what you're able to see.
Ako to prebieha
How it goes
Štyri kroky
a žiadne prekvapenia.
Four steps
and no surprises.
Rozhovor
Conversation
Pol hodiny zadarmo a bez záväzku. Poviete mi, čo sa deje, a ja vám poviem, či to viem riešiť. Ak neviem, poviem to rovno.
Half an hour, free, no strings. You tell me what's going on, I tell you whether I can help. If I can't, I say so straight away.
Diagnostika
Diagnosis
certifikovaný konzultant Team Academy na Slovensku
certified Team Academy consultant in Slovakia
Práca
The work
Dohodnutý rozsah, pevná cena a jasný výstup. Dopredu viete, čo dostanete a dokedy.
Agreed scope, fixed price, clear output. You know upfront what you get and by when.
Odovzdanie
Handover
Cieľom je, aby ste ma prestali potrebovať. Vrátiť sa môžete kedykoľvek, ale nemali by ste musieť.
The goal is that you stop needing me. You can always come back, but you shouldn't have to.
O mne
About
Ľubo Čech
Vyštudoval som európske štúdiá a v diplomacii som nepracoval ani deň. Ťahalo ma niečo iné: ako sa informácie spracúvajú, podávajú a prijímajú. Prečo jedna veta pohne celou firmou a druhá zapadne bez odozvy.
I studied European affairs and never worked a single day in diplomacy. Something else pulled me: how information gets processed, delivered and received. Why one sentence moves a whole company and another lands with nothing.
- Gallup talentyGallup100+ ľudí100+ people
- StratégiaStrategy50+ firiem50+ companies
- Tímové koučovanieTeam coachingTeam Academy
- JazykyLanguagesSK · CZ · EN · PL
Od nuly som postavil internú aj externú komunikáciu v korporácii a vo výrobnom podniku s tisíc päťsto ľuďmi. Robil som informačného analytika a neskôr konzultanta v poradenskej firme pre riadenie rizík na Blízkom východe. Stratégie a komunikáciu som nastavoval vo viac ako päťdesiatich firmách, väčšinou v B2B.
I built internal and external communications from scratch, in a corporation and in a 1,500-person manufacturing company. I worked as an information analyst and later as a consultant at a risk-management advisory in the Middle East. I've set up strategy and communications in more than fifty companies, mostly B2B.
Rozbehol a riadil som online médiá, od lifestylových a cestovateľských až po odborné. Firmám radím pri expanzii na zahraničné trhy. Spolupracoval som na stratégii univerzity a postavil jej strategickú komunikáciu na ďalšie roky.
I've launched and run online media, from lifestyle and travel titles to specialist ones. I advise companies expanding into foreign markets. I worked on a university's strategy and built its strategic communications for the years ahead.
Gallup talenty som robil vyše sto ľuďom. Tímové koučovanie vediem vo firmách, so študentmi aj so športovcami. Zavádzať umelú inteligenciu som pomáhal samosprávam, právnikom, architektom aj marketérom.
I've run Gallup assessments for over a hundred people. I do team coaching in companies, with students and with athletes. I've helped local governments, lawyers, architects and marketers put AI to work.
Najhlbším expertom na jednu vec som nebol nikdy. Stál som medzi odbormi a prekladal. Chvíľu mi trvalo, kým mi došlo, že práve toto je moje remeslo – a že tam ma ľudia potrebujú najviac.
I was never the deepest expert in any single field. I stood between fields and translated. It took me a while to work out that this is the craft itself – and that it's where people need me most.
Hovorím plynule po slovensky, česky a anglicky. Pracujem online aj na mieste, doma aj v zahraničí. Geografia ma neobmedzuje.
I'm fluent in Slovak, Czech and English. I work online and on site, at home and abroad. Geography isn't a limit.
Články
Writing
Čo vidím
pri práci.
What I see
at work.
Píšem o veciach, ktoré sa u klientov opakujú. O rozhodovaní, o tímoch, čo sa boja povedať pravdu nahlas, a o tom, čo umelá inteligencia naozaj mení.
I write about the patterns that keep coming back with clients. Decision-making, teams that are afraid to say the truth out loud, and what AI actually changes.
Kontakt
Contact
Napíšte mi,
o čo ide.
Tell me
what's going on.
Odpisujem do 24 hodín. Prvý rozhovor trvá pol hodiny, je zadarmo a nezaväzuje. Aj preto, aby sme obaja zistili, či to má zmysel.
I reply within 24 hours. The first conversation takes half an hour, it's free and commits you to nothing. Partly so we both find out whether this makes sense.
lubo.cech@gmail.comČo mi napísať
What to write
- Kde ste zaseknutíWhere you're stuck Stačí pár viet vlastnými slovami. Nemusí to znieť dobre. A few sentences in your own words. It doesn't have to sound good.
- Čo ste už skúsiliWhat you've already tried Aby sme nezačínali tam, kde ste už raz boli. So we don't start where you've already been.
- Dokedy to potrebujete riešiťYour timeline Termín mení riešenie aj cenu. A deadline changes both the solution and the price.